2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，记者深入广东的清远、韶关、广州、佛山等地，用镜头记录普通人的小康生活。

2020年6月11日，广东清远连樟村，村民正在家门口的“扶贫车间”组装玩具，不出远门也能打工。截止2019年底，全村54户130名贫困人口全部脱贫。

为何被关停？归根到底，近年来玻璃栈道不乏因疏于管理而发生的事故——

对于华西村何以红旗不倒，他的思考是吴仁宝领导下的华西村，不跟风、不盲从，一直坚持了经济建设的主线。

然而时至今日，再说起华西村曾经辉煌的过往，似乎就是一个笑谈，许多人开始质疑华西村是否真的有吴仁宝宣传得那么好，不过在吴仁宝的儿子吴协恩看来，懂华西村的人只有他们这些村民，外人并不了解真正的华西村。

承浪花之重或有涅槃重生之机，但这一次，华西村却顶不住了。

除此之外，吴仁宝虽然退休，但却并没有放弃掌管权力的机会，面对儿子的种种举措，吴仁宝总会肆无忌惮的插手，也使得父子之间的关系陷入了冰点。

在庆祝我国改革开放40周年之际

最初，他们想要依靠旅游业来平衡发展，但随着经济发展模式的不断更新，这样的做法显然不够填补华西村的漏洞，整个华西村或者说华西集团，面临着发展转型的关键问题。

不久后，国内对钢材的需求量与日俱增，价格也从原来的100元一吨，涨到数千元一吨，村民们赚得盆满钵满，他们纷纷夸赞吴仁宝有先见之明。

华西村的名号在华夏大地上可谓晴天霹雳一般，让人咋舌，简直就是土豪的代名词。2010年，每户村民的存款就达到了至少不低于600万，整个就一土豪村。村里集资建造的龙希大酒店，高328米，成为周边最高建筑，几十里外就能看到，成为进入华西村引航的标志。

从一穷二白到“天下第一村”

华西村隶属于江苏省江阴市华士镇，是一个享誉全国、世界知名的村庄。这个村子创造了一个个惊人奇迹，成为共同富裕的典范和中国农村改革的样本，被誉为“天下第一村”。然而，半个多世纪以前，华西村也是贫困落后的村庄，不仅粮食生产没有保障，一遇自然灾害农民们不是背井离乡就是家破人亡。如今，华西村是中国最富裕的村庄，家家住别墅、户户有汽车、人均存款超百万，这翻天覆地的变化令世人惊叹。在农村改革40周年之际，回顾华西村的发展历程，分析华西村的制度模式，可以了解中国农村改革进程。

江苏第一个“亿元村”

华西村建立于1961年，当时还是华西大队，人口667人，集体资产2.5万元，欠债1.5万元，人均分配53元。华西村建立时刚刚经历了饥饿的三年困难时期，华西大队和全国其他地区一样，生产、生活相当困难，一穷二白，此时吴仁宝带领华西的社员们开始改土造田。

1979年，吴仁宝提出了一个调整产业结构的方案：全村粮田由30多名种田能手集体承包，绝大多数劳动力转移到工业上去。后来，在吴仁宝的安排下，一些村民外出学手艺，回村后陆续办了锻造厂、带钢厂、铝材厂、铜厂等。在那段时间，华西人陆续办起了以冶金、纺织和有色金属为主的40多个企业，全村95%以上的劳动力投入到了工业生产。1980年，华西的工农业总产值突破1亿元，成为江苏省第一个“亿元村”。

1983年，华西大队改为华西村。之后的几十年间，华西村飞速发展，从贫穷落后的小村庄一跃成为繁荣富裕的“天下第一村”。然而吴仁宝提出，华西富了，要不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍。从20世纪80年代末开始，华西村就用投资建厂等方式对周边村进行“帮扶、帮带”，希望通过这样一种方式与邻村一起走上共同富裕的道路。在宁夏、黑龙江等地，华西村无偿提供资金、技术建设“省外华西村”，帮助当地脱贫致富。进入新世纪之后，华西村又创造性地发明了一种独特的合作模式，叫做“一分五统”。经过多年的磨合，华西村与周边16个村庄通过“一分五统”组成了一个占地面积30平方公里，人口超过3万的大华西。按照吴仁宝的规划，大华西“山北是粮仓，山南是钱庄，中间是天堂”，华西村真正成了一个名副其实的“天下第一村”。

鲜明的“集体经济”特性。华西村突出的集体性特征长期受到各界关注，这种特征表现在：其一，村庄企业的“股份化”集体所有性质。不同于改革开放后大部分中国农村“一家一户”式的私人经济运营模式，也不同于过往“公社”式的集体所有，华西村的集体所有制的性质与成分是以“股份”的形式表现和反映出来的，这种所有制模式的突出特征是，既实现了在村庄内的集体共有，也对具有突出贡献或更多付出的人予以奖励。其二，是其“党政企”一体化的集体组织领导。华西村自20世纪80年代起即形成了“村”、“企”两套班子，并统一接受“华西党委”的领导。实际形成“对外三套班子、对内一套人马”的集中管理模式。各项决策、安排皆在这一集体组织的领导下进行。

2003年，吴仁宝老书记隐退，吴协恩继任“一把手”，此时，华西已是一个下辖8大公司、年销售收入达105亿元人民币的大型企业集团。上任后，吴协恩做的第一件大事就是连续关停周边村的9个工厂。没关的华西钢厂也被要求降低库存，少进多出。不少人都管他叫“关厂书记”。直到2012年，吴协恩的举动才被人真正理解。这一年，多年累积的钢铁产能严重过剩，钢价暴跌，资金链断裂的钢厂比比皆是。比起同行普遍亏损几亿的情况，2015年，华西钢厂仅亏损几千万。而随着政府要求“去产能”、关停“僵尸企业”，钢材市场从2016年下半年开始好转。2017年，华西钢铁公司年产量300多万吨，全年毛利约18亿元。

“削钢”的同时，吴协恩萌生了进军金融业的念头。但当时老书记并不赞同，吴协恩和班子成员瞒着老书记成立了投资担保公司—无锡同诚投资。多年来，华西村先后拿到了典当、财务公司、小额贷款等行业牌照，并成立了相关金融实体。此外，华西集团还参股了银行、证券、期货、上市公司等各类企业。2017年，集团旗下上市公司还成立了并购基金。数据显示，2016年华西集团金融营收16.26亿元，净利润6.07亿元，是华西集团净利润的主要贡献板块。除此之外，华西村还将产业触角伸向了互联网、电竞领域。

也难怪，当地的导游曾向慕名前来的参观者介绍，华西村最有名的“景点”还是老书记。

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