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好用的炒股指标以及cr指标炒股的绝招

2024-05-14 06:00分类:股票知识 阅读:

不要过度迷恋指标,适当运用就够了。巴菲特说过,看图线炒股,就像看着后视镜开车,是不可能成功的。

但用一个两指标来辅助看盘还是挺有用,现在分享我自用完的主图指标,我自编辑自用的指标有几个特点:1、所属板块和概念一览无余,尽在左上角。2、涨停K特别标示,一眼可以找到涨停板。3、连续跳空上涨的用三元联动表示,显示非常强势。4、左下角显示“用到未来数据”是对顶底辅助预判 ,当这个粉色底或蓝色顶当天显出来时候,就要提防底或顶真的要来,后面几天盯好盘面,看顶底能否得到确认。

原码直接如下,喜欢的自己复制软件上编个主图指标里。

潜龙主图指标:

{21看盘}

FLAG:=ABS(C-O)/IF((H-L) = 0,100,H-L);

ZHANGF:=ABS(C-O)/O;

WEI21:IF(CODELIKE('9999'),(H-L)*0.5+L,IF(C>O,(C-O)*0.5+O,(O-C)*0.5+C)),NODRAW;

STICKLINE(ZHANGF>=0.03 && FLAG >= 0.03,WEI21,WEI21,-1,0),COLORMAGENTA;

{F均线设置}

MA5:MA(CLOSE,5);

MA10:MA(CLOSE,10);

MA20:MA(CLOSE,20),COLORRED;

MA60:MA(CLOSE,60),COLORBLUE;

MA89:=MA(CLOSE,89),COLORMAGENTA;

MA120:MA(CLOSE,120);

MA250:MA(CLOSE,250);

MA480:MA(CLOSE,480),COLORGREEN;

{所属板块}

Z1:=STRCAT(HYBLOCK,' ');

Z2:=STRCAT(Z1,DYBLOCK);

Z3:=STRCAT(Z2,' ');

DRAWTEXT_FIX(ISLASTBAR,0,0,0,STRCAT(Z3,GNBLOCK)),COLORRED;

{业绩情况}

每股收益:=STRCAT(STRCAT('每股收益: ',CON2STR(FINANCE(29)/FINANCE(1),2)),'元');

收入同比增长:=STRCAT(STRCAT('收入同比增长: ',CON2STR(FINANCE(44),2)),'%');

主营利润率:=STRCAT(' 主营利润率 ',CON2STR(FINANCE(23)/FINANCE(20)*100,2));

净利同比增长:=STRCAT(STRCAT('净利同比增长: ',CON2STR(FINANCE(43),2)),'%');

DRAWTEXT_FIX(ISLASTBAR,0.005,0.10,0,收入同比增长),COLORBLUE;

DRAWTEXT_FIX(ISLASTBAR,0.005,0.15,0,每股收益),COLORBLUE;

DRAWTEXT_FIX(ISLASTBAR,0.005,0.20,0,净利同比增长),COLORBLUE;

{涨跌停标识}

涨跌:=REF(C,1);

涨停:=IF((C-涨跌)*100/涨跌>=(10-0.01*100/涨跌),1,0);

STICKLINE(涨停,OPEN,CLOSE,1,0),COLORRED;

跌停:=IF((涨跌-C)*100/涨跌>=(10-0.01*100/涨跌),1,0);

STICKLINE(跌停,OPEN,CLOSE,0.5,0),COLOR808000;

曾涨停:=IF((H-REF(C,1))*100/REF(C,1)>=(10-0.01*100/REF(C,1)),1,0) AND C<H;

STICKLINE(曾涨停,H,O,0.1,0),COLORMAGENTA;

流通市值:(FINANCE(40)/100000000),NODRAW,COLORRED;

{三元联动}

ZTB1:=EVERY(C>REF(C,1) ,4);

ZTB2:=EVERY(O>REF(C,1),3) ;

TY1:=C;

三元联动:=ZTB1 AND ZTB2;

DRAWTEXT(三元联动,REF(O,1),'三元联动'),COLORRED;

{划精准线}

百分比:=5;

右数峰序:=2;

波谷值: CONST(TROUGH(2,百分比,1)),NODRAW;{前M个ZIG转向波谷值}

波谷距离:= 1+CONST(TROUGHBARS(2,百分比,1)),NODRAW;{前M个ZIG转向波谷到当前距离}

{例如:TROUGH(2,5,2)表示%5最低价ZIG转向的前2个波谷到当前的周期数};

波峰值:= CONST(PEAK(1,百分比,右数峰序));

{例如:PEAK(1,5,1)表示%5最高价ZIG转向的上一个波峰的数值}

允许误差:=0.024;

XGG:= ABS(波峰值-波谷值)<=允许误差 {AND BARSCOUNT(V)>60};

波峰距离:= 1+CONST(PEAKBARS(1,百分比,右数峰序)),NODRAW;

{PEAKBARS(K,N,M)表示之字转向ZIG(K,N)的前M个波峰到当前的周期数,M必须大于等于1}

距离:=CURRBARSCOUNT;

DRAWLINE(距离=波峰距离 AND XGG,波谷值,距离=1,波谷值,1),COLORBLUE;

DRAWTEXT(距离=波谷距离 AND XGG,L*0.98,' 精准峰谷线'),COLORBLUE;

DRAWICON(距离=波峰距离,H*1.01,2);{波峰位置}

DRAWICON(距离=波谷距离,L,1);{波谷位置}

精准点:=(ABS(H-波谷值)<=允许误差 OR ABS(L-波谷值)<=0.024) {AND 距离<=120};

STICKLINE(精准点,波谷值,波谷值,3,1),COLORBLUE;

{画精准谷底线}

波谷值2:= CONST(TROUGH(2,百分比,2));

波谷值3:= CONST(TROUGH(2,百分比,3));

波谷值4:= CONST(TROUGH(2,百分比,4));

波谷距离2:= 1+CONST(TROUGHBARS(2,百分比,2));

波谷距离3:= 1+CONST(TROUGHBARS(2,百分比,3));

波谷距离4:= 1+CONST(TROUGHBARS(2,百分比,4));

XG2:= ABS(波谷值-波谷值2)<=允许误差;

XG3:= ABS(波谷值-波谷值3)<=允许误差;

XG4:= ABS(波谷值-波谷值4)<=允许误差;

XGL:=(距离=波谷距离2 AND XG2) OR (距离=波谷距离3 AND XG3)

OR (距离=波谷距离4 AND XG4);

DRAWLINE(XGL,波谷值,距离=1,波谷值,1),COLORBLUE;

DRAWTEXT(XGL,L,' 精准谷底线'),COLORBLUE;

{顶底预判}

VAR100:=ZIG(3,10)<REF(ZIG(3,10),1)

AND REF(ZIG(3,10),1)>REF(ZIG(3,10),2);

VAR200:=ZIG(3,10)>REF(ZIG(3,10),1)

AND REF(ZIG(3,10),1)<REF(ZIG(3,10),2);

STICKLINE(VAR100,C,O,2,0),COLORBLUE,LINETHICK2;

STICKLINE(VAR100,C,O,2,0),COLORBLUE,LINETHICK2;

STICKLINE(VAR200,C,O,2,0),COLORFF00FF,LINETHICK2;

STICKLINE(VAR200,C,O,2,0),COLORFF00FF,LINETHICK2;

以上是完整原码。注意其中未来函数只作辅助预判!

指标仅做为操作的辅助参考,千万别迷信指标!

 

  如今快速变化的商业环境中,企业管理咨询发挥着关键的作用,特别是在帮助企业掌握财务数据并做出明智决策方面。财务数据是企业决策的重要依据,它直接关系到企业的财务状况和业务发展。然而,企业在这方面面临着一系列挑战和难题。

  首先,随着企业规模不断扩大,财务数据的复杂性和多样性也随之增加。不同部门和业务单元产生的数据形式各异,导致数据整合和汇总变得困难。企业管理层面临着如何有效获取并整合来自各个渠道的财务数据,以便更全面地了解企业整体运营情况,做出科学决策的挑战。

  其次,财务数据的及时性和准确性对企业的决策至关重要。然而,在大量数据的处理过程中,企业常常面临数据更新不及时、记录错误等问题。这可能导致管理层在做决策时基于不准确或过时的数据,影响企业的发展方向。

  此外,对于一些中小型企业来说,缺乏专业的财务数据分析人才也是一个挑战。财务数据的深度分析需要专业知识和技能,而一些企业可能没有足够的资源来聘请高水平的财务分析师。

  面对这些挑战和难题,越来越多的企业寻求企业管理咨询公司的帮助,希望能够从中获得更深入的洞察和专业的解决方案,以优化决策并实现持续增长。本文将探讨企业管理咨询在帮助企业掌握财务数据并做出明智决策方面的关键作用,并分步阐述具体的解决方案,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  一、了解财务数据的重要性

  在企业管理中,了解财务数据的重要性不言而喻。财务数据是企业财务状况和经营绩效的重要反映,对于做出明智决策至关重要。以下是财务数据的几个关键方面,以及它们在企业决策中的作用:

  ①资金状况:财务数据可以帮助企业了解自身的资金状况,包括现金流量、资产负债情况、应收账款和应付账款等。这些数据对于企业掌握经营的资金周转情况、预测未来的资金需求以及做出合理的融资决策至关重要。

  ②利润状况:利润是企业经营的核心目标之一。通过财务数据,企业可以了解到营业收入、成本支出、净利润等关键指标。通过分析利润状况,企业可以找出利润增长的潜力和薄弱环节,采取相应措施提高盈利能力。

  ③成本管理:财务数据可以揭示企业的各项成本,如生产成本、销售成本、管理成本等。通过对成本数据的分析,企业可以找到成本管控的空间,降低经营成本,提高利润率。

  ④经营业绩评估:财务数据可以反映企业的经营业绩,如销售额、市场份额、客户满意度等。通过综合分析财务数据和业务数据,企业可以全面评估自身的经营表现,找出存在的问题和潜在机会。

  ⑤投资决策:财务数据对于企业投资决策也至关重要。投资项目的盈利能力、风险水平、回收期等因素都需要通过财务数据进行分析,从而确定投资是否合理和可行。

  了解财务数据的重要性后,企业管理层可以更好地把握企业的财务状况和经营绩效,做出明智的决策。然而,企业要掌握大量的财务数据并进行深入分析,并非易事。接下来,我们将介绍学习财务数据分析技巧的重要性,并着重讨论财务报表的理解与运用。

  二、学习财务数据分析技巧

  在企业管理咨询中,学习财务数据分析技巧是掌握财务数据并做出正确决策的关键一步。以下是几个重要的财务数据分析技巧,帮助企业管理层更好地理解财务数据并利用其做出明智决策:

  1. 了解财务报表

  财务报表是企业财务数据的主要表现形式,包括资产负债表、利润表和现金流量表。资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。利润表展示了企业在一定时期内的营业收入、成本支出和利润情况。现金流量表则记录了企业在一定时期内的现金流入和流出情况。

  了解财务报表的基本结构和指标,可以帮助企业管理层全面了解企业的财务状况和经营表现,为制定有效决策提供依据。通过仔细分析资产负债表,管理层可以了解企业的资产结构和负债状况,确保企业资产安全和稳健经营。利润表的分析有助于评估企业的盈利能力和业务表现,帮助管理层优化收入和控制成本。而现金流量表的认真分析可以帮助企业预测和规划现金流动,确保企业有足够的流动资金支持运营。

  2. 制定预算和现金流量表

  制定预算和现金流量表是企业管理的重要一环。预算是对企业未来一段时间内收入和支出的规划和预测,有助于控制成本、提高效率和合理规划资源。现金流量表则帮助企业管理层了解企业现金流动的情况,及时预测和解决资金缺口,确保企业的正常运转。

  在制定预算时,管理咨询公司需要充分考虑市场环境、行业趋势和内部资源情况。预算的制定应该与企业的长期战略和目标相契合,同时结合财务报表的数据进行综合分析,确保预算的准确性和可行性。而制定现金流量表需要对企业的现金流动进行详细的预测和规划,包括资金的流入和流出,以及可能出现的资金短缺情况。及时发现并解决潜在的现金流问题,是确保企业稳健运作的关键。

  3. 分析成本和利润

  成本和利润是企业经营中最直接的指标,也是企业管理层最关注的方面。通过对成本和利润的详细分析,企业可以找出造成成本增加和利润下降的原因,并采取相应措施进行调整和优化。

  在分析成本方面,管理咨询公司需要对生产成本、销售成本、运营成本等进行细致拆解和核算。通过精确计算各项成本,可以找出不必要的开支和浪费,以降低企业运营成本。此外,对比不同时间段的成本变化,可以看出成本的涨跌趋势,为未来的预算和决策提供参考依据。

  而利润分析则需要深入了解不同业务板块的盈利能力。通过对各个业务板块的收入和成本进行对比,可以找出高利润项目和低利润项目,并结合市场需求和竞争状况进行合理配置和发展。对利润的深入分析有助于管理咨询公司优化盈利结构,提高整体盈利水平。同时,利润分析还可以帮助企业发现潜在的利润增长点,拓展业务领域,实现持续增长。

  通过了解财务报表、制定预算和现金流量表,以及分析成本和利润,企业管理层可以更好地掌握财务数据,做出明智的决策,进而通过创新提高企业竞争力。这些管理方法不仅可以帮助企业实现经营目标,还可以提升企业的市场竞争力,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,在管理咨询领域,对财务数据的深入了解和分析是非常关键的一环。只有在掌握了准确的财务数据后,管理咨询公司才能为企业提供更全面、有效的解决方案,助力企业持续发展。

  三、如何使用财务数据做出决策

  掌握了财务数据和基本的分析技巧后,企业管理咨询帮助企业管理层利用这些数据做出明智决策,从而实现业务增长和盈利目标。以下是在决策过程中使用财务数据的关键步骤:

  1. 制定财务指标

  制定财务指标是衡量企业业务绩效和财务状况的重要手段。不同的企业可能会根据其特定行业和经营策略制定不同的财务指标。一些常见的财务指标包括:

  ①营业收入增长率:反映企业销售收入的增长速度,是企业盈利能力的重要指标之一。

  ②净利润率:计算净利润与营业收入的比例,用来衡量企业盈利的效率。

  ③资产回报率:评估企业对投资资产的利用效率,是投资者关注的重要指标。

  制定财务指标需要充分考虑企业的经营特点和行业规律,确保指标能够真实反映企业的运营状况,并与企业的战略目标相一致。此外,财务指标应当具有可衡量性和可比性,以便进行有效的分析和比较。

  2. 制定财务计划

  财务计划是企业在一定时期内实现目标的详细规划,它是财务数据分析的延伸和具体化。财务计划通常包括以下内容:

  ①资金预算:规划企业在一定时期内的资金收入和支出,确保企业有足够的资金支持运营和发展。

  ②成本预测:预测企业在生产和销售过程中的成本,有助于控制成本、提高效率。

  ③收入预测:预测企业在一定时期内的营业收入,为制定营销和销售策略提供参考依据。

  在制定财务计划时,需要充分考虑市场变化、行业竞争和内部资源情况,确保计划的合理性和可行性。同时,财务计划应与财务指标相一致,相互支持,共同推动企业实现战略目标。

  3. 评估投资机会

  在商业竞争激烈的环境下,企业面临各种投资机会,如新产品研发、市场拓展、并购等。利用财务数据进行投资评估,可以帮助企业管理层准确判断投资机会的风险和收益,避免盲目投资和资源浪费。

  评估投资机会时,需要综合考虑投资成本、预期收益、市场前景等因素,并运用财务分析工具进行定量评估。同时,要注意风险管理,制定合理的退出计划,以保障企业的资金安全和盈利能力。

  通过制定财务指标、财务计划和评估投资机会,企业管理层可以更加科学地运用财务数据,做出明智的决策,从而实现企业的长期增长和持续竞争优势。这些管理方法不仅可以帮助企业实现经营目标,还可以提升企业的市场竞争力,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。接下来,我们将继续探讨如何监控和优化财务数据,以确保企业持续发展。

  四、如何监控和优化财务数据

  一旦企业制定了财务指标、财务计划,并在决策过程中运用了财务数据,接下来的关键步骤是监控和优化财务数据。通过持续的监控和优化,企业可以及时发现问题、做出调整,并确保财务状况和业务绩效保持在良好水平。

  1. 监控财务数据

  监控财务数据是持续优化决策的前提。企业管理层需要建立健全的财务监控体系,确保财务数据的准确性和及时性。通过定期对财务数据进行分析和对比,可以及时发现异常情况和潜在风险,避免问题扩大化。

  财务数据监控可以采用自动化工具,如财务管理软件和报表系统,实时跟踪企业的财务状况。同时,也需要设立专门的财务团队负责数据收集和分析,以保障监控的有效性和准确性。

  2. 优化现金流

  现金流是企业生存和发展的生命线,优化现金流对企业非常关键。企业管理咨询通过财务数据分析,帮助企业发现现金流不足的问题,并提供解决方案。

  优化现金流可以从多个方面入手,如优化应收账款、控制存货成本、合理规划资金使用等。此外,企业管理层还可以考虑引入融资工具,如贷款和股权融资,以提高企业的融资能力和资金利用效率。

  3. 评估业务绩效

  评估业务绩效是持续优化企业运营的重要手段。通过对财务数据进行绩效评估,企业管理层可以了解业务的盈利能力和成本效率,发现问题并及时调整业务策略。

  评估业务绩效可以采用各种财务比率和指标,如毛利率、净利润率、资产周转率等。同时,还需要与财务指标和财务计划相结合,综合分析企业的经营状况,从而做出有针对性的改进措施。

  通过有效的财务数据监控和优化措施,企业可以更好地应对市场变化和竞争压力,实现持续增长和盈利。企业管理咨询公司的专业帮助和支持将成为企业在掌握财务数据并做出明智决策方面的强有力伙伴,帮助企业在快速变化的商业环境中稳步前行。欢迎您联系我们,共同探讨如何为您的企业提供更全面的财务数据分析和优化服务。

  总结

  在当今快速变化的商业环境中,企业管理咨询公司在帮助企业掌握财务数据并做出明智决策方面发挥着关键的作用。财务数据作为企业决策的重要依据,直接关系到企业的财务状况和业务发展。然而,企业在这方面面临着一系列挑战和难题。随着企业规模不断扩大,财务数据的复杂性和多样性也随之增加。为了更好地应对这些挑战,越来越多的企业寻求企业管理咨询公司的帮助,希望能够从中获得更深入的洞察和专业的解决方案,以优化决策并实现持续增长。

  本文详细阐述了企业掌握财务数据并做出明智决策方面的关键作用。首先,了解财务数据的重要性,为企业把握全局提供坚实基础。其次,学习财务数据分析技巧,包括了解财务报表、制定预算和现金流量表以及分析成本和利润。然后,介绍了如何利用财务数据做出决策,涵盖了制定财务指标、制定财务计划和评估投资机会。最后,探讨了如何监控和优化财务数据,包括监控财务数据、优化现金流和评估业务绩效。

  企业管理咨询公司的专业帮助和支持将成为企业在掌握财务数据并做出明智决策方面的强有力伙伴。通过有效的财务数据分析和优化,企业可以更好地应对市场变化和竞争压力,实现持续增长和盈利。

  内容来源:广州正睿企业管理咨询有限公司官网(原创首发):www.zrtg-group.com

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