文/山哥

三产融合，央企争做乡村振兴“排头兵”

农业板块被认为是2018年中央一号文件披露后直接受益的一大标的。围绕“乡村振兴”这一主题，农业发展有望继续享受政策红利，同时伴随着行业集中度和规模化程度不断提升，细分行业龙头有望在进一步发展过程中受到资金的关注。

国药太极前胡种植基地。

从今年5月1日开始，农村宅基地与土地将迎来一次“大流转”。这一变化不仅会影响到农民的基本生活，还会对农村的经济发展产生一定的影响。

3月5日，库尔勒市和什力克乡绿洲农场土地流转二次分红仪式暨OCEAN™农业全产业链运营解决方案发布会现场。

“截至目前，国药太极在四川三台（麦冬种植基地）、内蒙古（苍术种植基地）、吉林白城（板蓝根种植基地）及山西（地黄、黄芩、连翘种植基地）等中药材产区建成30万亩的规范化种植基地。其中，半夏、金荞麦等大品种的种植面积和产量均已位居全国首位。以半夏为例，国药太极的总产量到2022年底已突破5000吨。”付昌奎介绍，国药太极的半夏、苍术、金荞麦、前胡、紫苏等六个品种的种植面积和产量全国第一。

通过规模化种植，偏远地区很多农户尝到了甜头。据付昌奎介绍，在地处西部的重庆市涪陵区，国药太极通过建立“两个保护价、一份质保金、一条利益链”的风险利益共担共享联结机制，建立“保护价+随行就市”价格调节机制，带动涪陵全区25个乡镇种植中药材9.3万亩。探索完善“企业+合作社+农户”一体化经营体系，实现利益联动，利益共享，全区入股农户达3.1万户，实现人均增收1250元。

据悉，不止是河北南和、重庆涪陵，在内蒙古扎兰屯、湖北恩施、安徽亳州、甘肃陇西等全国七大道地药材产区，都有国药太极“公司+合作社+农户”等发展模式的成功典型。由农民或合作社出土地、出劳力，企业出资金、出技术，把农村作为第一生产车间，让农民变成产业工人。通过“合作社+公司+基地+品牌+药农”新型农业产业化模式引导农民土地入股、土地流转等方式与经营主体合作，通过保底收购、分红等产投融模式形成利益共同体。

近几年，国药太极紧紧抓住促进中医药传承创新发展的机遇，坚定不移发展壮大“中药第一车间”，大力发展以半夏、厚朴、金荞麦、紫菀、前胡、茯苓、板蓝根、黄柏等20个大品种为主导的中医药大健康产业，坚持育苗、种植、加工、交易、产品研发、品牌营销“六位一体”的发展方向，推动一二三产业联动融合发展，丰富乡村振兴的内涵。

其次，寻找市场则是农民种植药材的另一苦恼。国药太极与村集体合作社合作，优化资源配置，利用自身产业链优势、渠道优势、品牌优势合力激发市场活力，打通产业振兴“最后一公里”。“解决销路问题，一则央企自身对药材资源需求大，仅国药太极就在8个省市开展集团所需20个大品种药材的种植。”付昌奎称，按照“3G一码（GAP、GMP、GSP和质量追溯码）”，应根据市场需求多元化布局。二则企业全产业链发展的需要带动需求。

2015年以来，国药太极在重庆12个区县建立药材种植基地10万余亩，惠及3.5万农户。“十四五”将充分依托种植基地品种集群优势，在道地产区协同建立中药材分级（趁鲜）加工中心，重点建设1个核心中药材加工厂和河北南和、甘肃张掖等30个租赁或合建多种方式的加工中心，升级重点加工中心成为具备饮片生产的策源地，成为中成药、饮片、配方颗粒企业生产优质产品的原料来源地，满足外部不同的多元化市场需求。

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