国产航母概念股(航母概念股龙头)
2023-06-02 23:21分类：熊市操作 阅读：
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雄安的空间绝对不止这个月上半旬那一波，未来这个板块的分化是主旋律，我还是比较看好水泥建材这个方向，大盘趋势转多，就从这两个方向下手。
该来的还是来了。
3月的第一天，房企创一代退位的风终于刮到了碧桂园。
因年龄原因，杨国强辞任碧桂园主席兼执行董事，作为联席主席的杨惠妍，正式接班出任主席，执掌起这艘地产航母。
1955年出生的杨国强，今年已经68岁了，超出了现在的法定退休年龄足足8岁。
在退休后，杨国强并非彻底隐退，而是将以“特别顾问”的形式留在碧桂园，参与公司经营。
去年，龙湖吴老师因为身体原因将公司交给年轻人后，也是转任了龙湖的“战略顾问”。
顾问这一角，成了退位创一代们的最爱，即便从台前退居幕后，他们仍在用另一种方式，继续投身于承载了自己一生成就的企业。
据说，直到今天，已经宣告退休的杨国强还奔走在工作一线。
01
杨国强是地地道道的农民出身，据说在他生命里的前17年里，从来没有穿过新鞋。在他事业的刚开始，他没有所谓的人脉，也只有高中文凭，凭借着自己的踏实肯干在1980年才当上建筑包工头。
用一句话总结：财富都是“干”出来的。
02
2007年4月20日碧桂园上市当天，平日里从不爱穿西服的杨国强，一身黑色西服红领带，高举着酒杯，嘴角是藏不住的笑意。
这一天，25岁的杨惠妍正式走入公众视野，以超692亿港元的身家成为了内地新首富。
2006年12月，碧桂园上市前夕，刚刚进入碧桂园工作一年多的杨惠妍就已经是碧桂园执行董事了，早在那时，杨国强就已经将名下股权悉数转让给了杨惠妍，更是在碧桂园的上市招股书中言不讳：
将股权转让给女儿杨惠妍，是意欲训练其为家族持有的碧桂园权益的继承人。
在杨惠妍只有十几岁时，就一直跟在杨国强身边旁听学习，早就被默认为是“碧桂园未来的接班人”。
如果追溯到那时，碧桂园的这场交接班经历了相当漫长的周期，杨国强几乎是手把手地培养出了一个实力接班人。
杨惠妍初入碧桂园任职时，几乎每个部门都“游走历练”了一番：投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心……都有她的身影。
艳姐观察下来，杨惠妍在碧桂园的成长史几乎是“六年一周期”：
2016年出任执行董事；2012年，升任为副主席；2018年调任为联席主席。
那时候有种按照计划走、循序渐进的味道。
但是这次正式接班成为女掌门人，距离上一次调任实则只有不到四年半。
为何突然加快了步伐？
除了杨国强本身就早已到了退休年龄，事实上，杨惠妍从上一次出任联席主席开始，实则就已经是半接班的状态了，一直和杨国强共同管理碧桂园的日常工作。
虽然一直比较低调，除了业绩发布会，鲜少对外发声，但是碧桂园近几年的战略投资和新业务探索基本都是杨惠妍主导推进的。
成功过渡之后正式接班自然是迟早的事。
另一个信号是，早在2018年3月碧桂园服务上市之时，就由杨惠妍出任主席兼非执行董事了。
碧桂园服务是从碧桂园体系内独立出来，和碧桂园是兄弟公司，也算是杨惠妍自己当家的初历练，发展一直比较稳健。
随着这两年收并购动作的增加和第三方业务的加持，碧桂园服务呈现出越来越健康的状态，作为如今的物业龙头股显然做出了不错的成绩。
除了碧桂园服务，碧桂园旗下早在2017年上市的博实乐教育集团同样也是由杨惠妍出任主席，而这两家公司都是杨惠妍一手推进上市的，算是杨惠妍接班碧桂园之前成功练出来的两个小号。
简单来说，如今时机确实已经成熟，并且经过了这么多年的酝酿，早已做出不少实绩的杨惠妍，在碧桂园内部显然早就已经是仅次于创始人杨国强的“二号灵魂人物”，企业内部早就对其拥有了较高的认可度，这样的交接班也不会掀不起太多动荡和波澜。
写下了《我在碧桂园的1000天》的碧桂园前CFO吴建斌在离职后还曾对杨惠妍有过这样的赞誉：
她像她的父亲一样有伟大抱负、伟大情怀，有国际视野、国际人脉网;她谈吐儒雅，有很好的教养。我觉得这是碧桂园之幸，杨氏家族之福。
艳姐观察了下，这则消息出来后，碧桂园的股价也出现了不小的涨幅。
资本市场的反馈最能说明问题：大家整体对于这次交接班还是比较看好的。
03
2月16日，碧桂园召开了2023年年会，当时这场会议还是由杨国强和莫斌主持召开的。
很多碧桂园人大概也没能想到，才过了不到半个月，杨国强就退休了。
往后的年会，大概率就会换成杨惠妍+莫斌的主持阵容了，杨国强大概会带着熟悉的微笑坐在听众席上。
这一场年会对碧桂园来说相当关键。
杨国强在会上敲定了要重启新项目拓展，剑指一二线核心地段、三四线改善地块，并且提出要同步推进代管代建、科技建造；也指出未来要针对一二线城市产品做好独立研发。
虽然过去几年碧桂园已经在逐渐调整投资重心，但是相较于过往主下沉的战略，可以说是一次近乎新生的投资战略变革。
而如今杨惠妍正式掌门，杨国强指出的这条路，未来的碧桂园究竟会如何呈现？还是非常值得关注的。
回过头来看，碧桂园选择在今年交接班似乎早有预兆。
在兔年开年后，碧桂园就接连召开了一周的“务虚会”，从总部到区域各组织各层级，不断反思。
后来的年会上，碧桂园的每一位区域总都被要求向杨国强和杨惠妍提交一份“述职报告”，总结2022规划2023，就此将“实事求是”选出“德才兼备”的区域总，完善组织架构：
并承诺将予以区域总更大的平台、空间、授权，充分发挥其主观能动性。
除了碧桂园提出的一些新方向，今年的碧桂园虽然依旧是民营房企老大，但是已经退居到了行业第三。
当然，做行业第一肩上的担子太重，如今未必不是更轻松的状态。
虽然只字未提规模，反复强调“现金流是前提、利润是核心”，但是随着地产的利润在逐渐摊薄，现金流也好、利润也罢，依旧需要通过足量的规模来保障。
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