“将受命于君，合君聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难，以迂为直，以患为利...后人发，先人至。”

在生活中，则正好相反：牵涉的人少，成员支持度高，结果相对确定。一些关键的选择，比如：找工作，只要不挑，正常人都能找到。

往哪扑，那就是商业敏感度，一般认为50%靠天份，30%靠经验。这两样占了绝大多数。

“目前，不少上市公司套保部门只要一提借助期权卖权降低原材料采购成本，公司董事会与财务部门就会迅速否决，究其原因，一是会计准则尚未将期权卖权纳入套期保值范畴，二是证券交易所也没有允许上市公司将期权卖权作为套期保值工具。”一位上市公司财务总监告诉记者。

在这个基础上，再计算出每种资产应该配置的比例。因此，看似是配置资产，不如说是配置风险。这样一来，全天候策略不管处于什么周期都可以比较好地控制风险，回报也比较稳健。

比方说，在生活中，很多情况下大家都会选择“别把鸡蛋放在一个篮子里”的分散投资原则，这和上文目标细分市场所提到聚焦原则正好相反。

P政治方面，国家提倡高质量发展、绿色高效发展、升级转型、规范集约发展，E经济环境的下行压力及疫情，S社会层面消费者的个性化、多元化、分层化，T技术方面人工智能、数字化，对企业都是机会与危机并存的。

只要是不依据市场定位，结果是，薪酬方案定了，要么与同行大打价格战。要么无件可取。要么是开发了维护不了。

在股票中，个股与大盘同涨同跌的那部分收益来源被分析师叫做β，个股完全因为公司自身经营能力而带来的独特收益来源叫做α。那么其实股票的收益=α+β。所以，α又叫超额回报，就是超过市场表现的回报。

一切从市场细分开始：

这些理论和经验数值需要通过阅读和积累获得，以后有机会再详细介绍。

Part 02 对冲基金策略类型

结语:

业务竞争本质上就是薪酬管理竞争，社会资源主要有二个方面，首先是整体收入的差距是人力资源竞争的优势。剩下的是“人性”开发的匹配度。

“尽管上市公司也知道期权卖权可以更灵活与低成本地开展大宗商品原材料采购套期保值，但大家都不愿背上投机获利的负担。”上述知情人士指出。

目标选取，定位和市场细分是相辅相成的。科班的做法会告诉你先细分，再选取，然后定位，似乎这里面的因果关系是线性的，这通常都会出错。有经验的人不会拘泥于次序，会把这三个选择互为因果，反复推敲，理性思考的同时，也不忽略本能和经验。这里面有很多做法，不过实践性很强，也没有标准答案，更好的方式是交流，而不是介绍。

1．与企业所有者合作

继续战略规划系列的故事，这篇的主题是细分市场和购买流程。如前文所描述，战略规划能力包括以下十二个主要模块，构成一个整体，每个都很重要。

消息一出，投资者肯定十分开心，因为这意味着A公司看好B公司，而且认为他值得50元一股。因此投资者蜂拥而进，但股价往往不会在的交易前超过50元，毕竟B公司的出价也就50元一股。这里，就给“鹿可暴富对冲基金A”创造了机会。

很多网点会发现一个有趣的现象，虽然派费与面单费已经给了业务员足够的自由度，但是，

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